Суперпроекты глобального лидерства России: от теории к практике

В период с 4 по 7 июня эксперты проекта “Актуализация наследия российской интеграции народов и культур в формате “мягкой силы” современной России на евразийском пространстве” приняли участие в стратегической сессии для сотрудников организаций и проектных инновационных команд высокотехнологичного комплекса России «Суперпроекты глобального лидерства России: от теории к практике», организованной ИНЭС, ФГБОУ ВО ” Московский политехнический университет”, НИИМА «Прогресс», ЦНИИ «Электроника».

Цель стратегической сессии — формирование и развитие навыков стратегического и проектного управления в сфере высоких технологий, включая такие компетенции как:

  • Разработка стратегии проекта. Стратегические цели. Действия в составе стратегии проекта (дорожная карта проекта)
  • Аналитическое обеспечение разработки образа продукта проекта
  • Паспортизация проекта. Требования заинтересованных сторон к паспорту проекта. Практики «+» и практики «–».
  • Презентация и защита проекта. Диалог с инвесторами. Диалог с партнёрами.

Спикерами стратегической сессии выступили:

  • Авдеев Сергей Васильевич – герой Российской Федерации, космонавт
  • Бойко Антон Николаевич — доцент Института нано- и микросистемной техники Национального исследовательского университета «МИЭТ», к.т.н.
  • Брыкин Арсений Валерьевич — директор по внешним коммуникациям АО «Росэлектроника», д.э.н., профессор Финансового университета при Правительстве РФ
  • Вольнов Илья Николаевич — директор Центра технологической поддержки образования, доцент кафедры «Машины и технологии литейного производства» Московского политеха, идеолог Science Art , участник рабочей группы «Культура будущего» АСИ, к.т.н.
  • Кешелава Тимур Варламович — эксперт, астрофизик
  • Колесова Лариса Александровна — доцент Государственного академического университета гуманитарных наук, психолог-консультант, востоковед-арабист, к.ф.н.
  • Кочубей Сергей Владимирович — эксперт НИИМА «Прогресс»
  • Лепешкин Илья Александрович — директор центра проектной деятельности Московского Политеха, доцент кафедры «Дизайн», к.т.н.
  • Макстенек Мирослав Игоревич — директор по развитию компании «Апокриф»
  • Смирнова Вера Александровна — директор Школы бизнеса ИНЭС
  • Сухорослова Юлия Валерьевна — эксперт ЦНИИ «Электроника»
  • Фурта Станислав Дмитриевич — директор Центра управления проектами и инновационного менеджмента ИНЭС, д. ф.-м. н., профессор
  • Шимчук Светлана Фёдоровна — председатель Совета директоров АО «НЕФТЕМАШ»–САПКОН
  • Юрин Иван Фёдорович — и.о. декана факультета технологического предпринимательства Московского Политеха

На сессии состоялась презентация ДИСТАНЦИОННОГО ОН-ЛАЙН-ПРАКТИКУМА ДЛЯ НАЧИНАЮЩИХ РУКОВОДИТЕЛЕЙ ОБЩЕСТВЕННЫХ ПРОЕКТОВ, созданного на основе авторской методики ИНЭС, доказавшая свою эффективность в серии крупных международных и всероссийских интеграционных проектов. Практикум используется в рамках образовательной части проекта.

Проведение совместной стратегической сессии стало новым этапом взаимодействия между организациями. Об этом заявила директор Школы бизнеса ИНЭС Вера Смирнова: «Уникальность проведённой стратегической сессии в том, что она прошла в формате междисциплинарного, межотраслевого диалога. Наши коллеги искали пути кооперации, технологического прорыва в интересах совместной реализации суперпроекта. Особенно важно, что наши участники смогли ознакомиться с интеграционными возможностями инновационных отраслевых проектов.»

Отзывы участников стратегической сессии:

Перепелюк Дарья

В условиях полной неопределённости, может быть недостижимости цели, необходимо грамотное стратегическое видение. Умение даже в таких условиях с «холодной головой» подойти к решению задач и продемонстрировать конкретные шаги (с таймингом) достижения поставленной цели. Осознание этой чёткости и структурированности открылось по-новому в рамках стратегической сессии.

Брусницын Петр

За эти три дня у меня изменилось мышление! Спасибо! Буду рад дальнейшему взаимодействию!

Цой Сергей

За три дня прокачал навыки стратегического планирования, попробовал свои силы в расчёте и финансовой поддержке космических проектов, расширил многовекторность.

Верейкин Александр

Прокачал коммуникативные навыки, в т.ч. общения с ориентацией на психическое и эмоциональное состояние собеседника. Методы генерации идей: мозговой штурм, форсайт. Работа в команде, налаживание горизонтальных связей в отрасли. Навыки презентации и «продажи» проекта заказчику. Начальные навыки в управлении рисками. Навыки выуживания информации у экспертов. Основы принципов управления проектами. Удалось вырваться из привычной среды, развить навыки адаптации!

Трескин Олег

Позволило повысить компетенции в области разработки стратегии реализации проектов и по-новому взглянуть на проблемы существующих в настоящий момент проектов с оценкой вероятных способов их решения и предотвращения в будущем. Также выявлен ряд возможных предложений по повышению эффективности существующих бизнес-процессов, расширен горизонт планирования.

Славецкий Василий

Возможность работать в команде. Различный взгляд на проект. Понимание, что «недостижимое всё же достижимо»

Фотеев Тарик

За три дня, проведённые на стратегической сессии, я открыл для себя много новой теоретической и практической информации. Смог взглянуть на суть проектов и прочих жизненных моментов с новых точек зрения. Обзавёлся новыми, возможно перспективными знакомствами. А также сформировал новый взгляд на суть лидера… Спасибо за организацию данного мероприятия!

Таричко Вадим, Лобачёв Никита, Громов Дмитрий

Полезные знания в части управления проектами! Крутая лекция по рискам! Опыт участия в инновационных проектах в сильно сжатые сроки. Налаживание горизонтальных связей с коллегами из разных сфер и областей.